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降本增效 从供给侧改革看房地产供应链创新

来源:http://www.zhuchenggroup.com/news/32.html时间:2017-11-29

“供应链通过优化企业内部和外部流程,整合各类资源,消除信息不对称。”中国物流与采购联合会会长何黎明在解读《关于推进供应链创新与应用的指导意见》中表示,“提高供应链内各环节和跨供应链的协同效率,可系统性降低企业经营成本和交易成本,提高全要素生产率。”


在房地产市场稳增长、调结构的新形势下,向回归住宅属性转型的过程中,开发商仍然面临着成本、利润、产能、客户这四大暗礁,第一暗礁就是成本。麦肯锡的研究报告显示,通过供应链等方式推进运营转型,可使中国劳动生产率提升15%以上。降低房地产采购成本,正是推进供给侧结构性改革的重要抓手:因为以采购为支点,可打通房地产从前端设计、生产、工程施工、销售、运营等各个环节,可实现供需匹配,促进降本增效。因此,房地产供应链通过深度整合和协同发展,可重塑房地产市场经济的血脉和神经。


面对房企间激烈的竞争与疯狂的规模扩张,采购人员的压力越来越大——“供应商选择性能不能再多点”、“产品质量能不能靠谱点”、“服务质量能不能再好点”、“产品成本能不能再低点”……成为房企采购人员由衷的呐喊。面对采购的痛点,继续改善招投标环境、供应商的获取渠道、合作情况反馈上下打通,进行相应成本管控是开发商在扩张的趋势。

因此,构建巨量采购规模与透明交易环境可兼得、实现能达到规模效益最大化的联合招标、优化流程的“一体化服务平台”,实现在线可比对产品、筛选供方、招投标、签约、在线下单、收发货、支付、结算协同的全流程的可视化服务,成为房地产供应链创新发展的必经之路。


此外,从刚刚过去的”双十一”可窥见,物流体系一直电商平台揪心的环节。业内认为,这也恰恰透露出正是房地产企业推动物流地产布局的催化剂。以万科、绿地、万通、华夏幸福、碧桂园等为代表的房地产企业均纷纷加大了对物流地产的布局,来加大仓储能力,来降低物流成本。

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